Wie man mit einem Kollegen umgeht, der "den Boss spielt"

Vielleicht sind Sie auch schon in eine Situation geraten, in der Ihr Kollege, in der Regel ein älterer Mitarbeiter, beginnt, Ihren Vorgesetzten zu spielen. Oft denken sie, dass ihre längere Betriebszugehörigkeit ihnen das Recht gibt, Ihnen Aufgaben zu erteilen und allein Entscheidungen über Dinge zu treffen, die eigentlich gemeinsam entschieden werden sollten.

Fragen Sie nach, warum sie sich so verhalten

Sie wollen sicherstellen, dass Sie wirklich auf derselben Arbeitsebene stehen. Aber Sie wollen nicht als Heulsuse dastehen. Ein guter Anfang ist es daher, ihm eine grundlegende Frage zu stellen: "Gibt es einen Grund dafür, dass du dich wie ein Chef aufführst?" Vielleicht wissen sie nicht einmal, dass sie es tun.

Vielleicht trauen sie Ihren Arbeitsfähigkeiten nicht

Sprechen Sie das Thema in aller Ruhe bei einer Tasse Kaffee, einem Mittagessen oder sogar einem Drink an. Vielleicht glauben sie einfach nicht, dass du gute Arbeit leistest. Lernen Sie sie also ein wenig besser kennen.

Nutzen Sie reflektierendes Zuhören

Wenn sie sagen "Sie werden am Dienstag Kunde A sehen", wiederholen Sie es einfach mit einer kleinen Wendung: "Sie sagen mir also, dass ich am Dienstag Kunde A sehen werde?" Spielen Sie das Spiel ein wenig und "sie werden merken, dass Sie nicht gesagt werden wollen. Vielleicht hören sie dir nicht zu. Wenn Sie reflektierend zuhören, sollten sie verstehen, dass sie herrisch sind.

Verwenden Sie die Aussage "Sie"

Sie haben vielleicht gelernt, die Aussage "Ich" zu verwenden, um mit Ihrem Vorgesetzten zu kommunizieren. Zum Beispiel: "Ich fühle mich schlecht behandelt" oder "Ich habe das Gefühl, dass meine Ideen nicht berücksichtigt werden. "Wenn Sie gleichberechtigt sind, funktionieren "Sie"-Aussagen viel besser. Sagen Sie etwas wie: "Warum fühlen Sie sich verwirrt, weil Sie sich Sorgen um dieses Projekt machen?" "Warum reden Sie so mit mir?"

Laden Sie sie ein, das Projekt mit Ihnen zu leiten

Erklären Sie Ihrem herrischen Kollegen, dass Sie nicht Ihre beste Leistung bringen, wenn Ihnen jemand sagt, was Sie tun sollen. Erklären Sie, dass Sie beide dasselbe positive Ergebnis anstreben - und bieten Sie an, das Projekt gemeinsam zu leiten.

Finden Sie andere Kollegen, die Sie "herumkommandieren"

Sie sind wahrscheinlich nicht bei jedem rechthaberisch. Es scheint jemanden zu geben, der mit diesem herrischen Mitarbeiter gut umgehen kann, fragen Sie ihn um Rat.