Wie man für Ergebnisse und nicht für Stunden arbeitet

Der Schlüssel zu besseren Ergebnissen liegt nicht darin, härter zu arbeiten. Die meisten von uns arbeiten bereits lange. Das Problem ist, dass wir nicht immer intelligent arbeiten. Wir alle haben jeden Tag die gleiche Menge an Zeit, die wir "investieren" können. Was uns unterscheidet, ist, wie wir diese Zeit in unsere Ziele investieren. Die besten Ergebnisse erzielen wir, wenn wir unsere Bemühungen in eine Richtung lenken.

Fokussieren Sie sich auf bestimmte Ziele

Es ist natürlich und manchmal auch bequem, zu denken, dass Menschen, die bessere Leistungen erbringen als wir, einfach talentierter sind. Was wie ein Talentunterschied aussieht, führt oft zu einem Unterschied in der Konzentration. Ergebnisse entstehen, wenn man sich ungewöhnlich lange auf eine Sache konzentriert. Durch Konzentration werden gute Künstler zu großen Künstlern. Es gibt zwei Arten von Talent: natürliches und ausgewähltes Talent. Natürliches Talent braucht keine Erklärung. Manche Menschen sind in bestimmten Dingen einfach besser als andere. Naturtalente am Arbeitsplatz können einen guten Aufsatz schreiben, gut verkaufen oder sprechen, andere haben eine Begabung für körperliche Aufgaben.Viele Menschen verlassen sich auf ihr Naturtalent. Weil es ihnen leicht fällt, entwickeln sie nicht die notwendigen Arbeitsgewohnheiten, um sich ständig zu verbessern. Infolgedessen werden natürlich begabte Menschen oft von Menschen übergangen, die sich für Talent entscheiden.

Warum weniger Arbeit die Produktivität steigern kann

Lange Arbeitszeiten können für die geistige und körperliche Gesundheit gefährlich sein. Überarbeitung wird mit allem in Verbindung gebracht, von schlechten Kommunikationsfähigkeiten und verminderter Produktivität bis hin zu schlechtem Schlaf und Depressionen.

Allerdings arbeiten Arbeitnehmer immer länger.

Angesichts des steigenden Leistungsdrucks, der höheren Erwartungen und des zunehmenden Wettbewerbs ist Produktivität für Arbeitnehmer und Manager wichtiger denn je. Leider folgen zu viele Führungskräfte und Manager einer veralteten Vorstellung davon, was es bedeutet, produktiv zu sein.Mehr Arbeitsstunden bedeuten nicht unbedingt höhere (oder bessere) Leistung. Der einfachste Weg, einem überlasteten Team zu mehr Produktivität zu verhelfen, kann darin bestehen, ihm zu helfen, weniger zu arbeiten.