Wie motiviere ich Mitarbeiter?

Die wichtigste Aufgabe für Arbeitgeber ist es, ihre Mitarbeiter zu motivieren, Spaß an ihrer Arbeit zu haben, mit ihrer Position zufrieden zu sein und sich finanziell und moralisch geschätzt zu fühlen. Wenn der Arbeitgeber ein Team von Menschen in Harmonie zusammenhalten will und insbesondere die Gläubigen nicht zu besseren Bedingungen abreisen, müssen sie optimale Bedingungen für sie schaffen. Geld ist nicht alles und als Führungskraft müssen Sie den Mitarbeitern in erster Linie zeigen, dass sie für Sie und Ihre Aktivitäten unverzichtbar sind. Alle Schritte, die kein Arbeitgeber und Chef vernachlässigen sollte, lassen sich in wenigen Punkten zusammenfassen.

1. Bauen Sie Beziehungen auf und kümmern Sie sich um sie

Sie müssen keine Wochenenden in den Bergen mit Mitarbeitern verbringen oder nach der Arbeit ein Bier trinken gehen. Es bedeutet, zu versuchen, jedes einzelne Mitglied des Teams ein wenig näher als nur den Job kennenzulernen. Auf diese Weise kann beurteilt werden, welche Rolle für jeden am besten geeignet ist, um sein Potenzial zum Nutzen des Unternehmens optimal auszuschöpfen. Alles, was Sie brauchen, ist ein kurzes Treffen und in einem freundlichen Geist, um gemeinsame Ideen zu diskutieren und Vertrauen miteinander aufzubauen.

2. Schätzen Sie Persönlichkeiten

Einer der häufigsten Fehler ist das Lob für eine gute Arbeit, ohne den Charakter einer Person zu schätzen. Es ist keine schlechte Sache, aber der Chef sollte die Leute wissen lassen, dass er weiß, wer sie sind und dass er nicht nur auf die Leistungen achtet, die sie ausführen.

3. Sprechen Sie den Mitarbeiter mit Namen an

Diese offensichtliche Banalität kann Wunder bewirken, da der Mitarbeiter das Gefühl hat, dass Sie ihn als Menschen und nicht nur als normalen Mitarbeiter wahrnehmen.

4. Belohnen Sie Ihr Team mit etwas Besonderem

Natürlich hängt es vom Finanzbudget ab, aber Sie werden den Mitarbeitern mit Gutscheinen für das Mittagessen gefallen, das Team wird sich zum Beispiel beim Bowling stärken oder eine Schachtel Desserts für Kaffee bestellen.

5. Beachten Sie den Fortschritt und sprechen Sie darüber

Es ist ideal für regelmäßige wöchentliche Treffen. Zusammensitzen und bewerten, was funktioniert hat und was nicht, ist gut für alle. Nehmen Sie sich immer etwas Zeit, um Personen zu erwähnen, die in letzter Zeit erhebliche Fortschritte erzielt haben. Alles, was Sie tun müssen, ist, die vollständigen Details zu erwähnen, und die Mitarbeiter werden überzeugt sein, dass harte Arbeit im Unternehmen geschätzt wird.